从业务目标开始

项目咨询,
从业务目标开始

告诉我们您准备经营什么、现有系统处于什么阶段,以及希望何时上线。青柠将据此判断适合采用标准产品、系统集成、私有化部署还是定制实施。

沟通准备

咨询前请准备以下信息

信息不必一次写得很完整,但明确的业务背景能减少重复沟通,也能更快判断系统与交付边界。

01

运营地区与业务场景

说明计划运营的城市或区域,以及网约车、出租车、城际客运、Robotaxi、车辆运营等具体场景。

02

目标用户与运力组织

说明乘客或企业用户来源、车辆类型、司机或运力组织方式,以及预计采用的运营模式。

03

现有系统与接口

列出现有 App、小程序、支付、地图、车辆、监管或第三方系统,以及需要保留和打通的数据。

04

希望解决的问题

描述当前最影响业务推进的环节,例如获客、下单、调度、履约、合规、结算或车辆管理。

05

计划上线时间

提供期望的试运行与正式上线时间,便于共同判断标准产品、系统集成和定制开发的边界。

从简报到计划

从第一次沟通
到可执行计划

咨询阶段先确认业务问题和项目边界。具体版本、范围、周期、报价和数据使用方式,以双方后续确认的方案、合同和合规评估为准。

STEP 01

信息确认

围绕地区、业务模式、参与角色、系统现状和上线目标建立共同背景。

STEP 02

业务诊断

拆解乘客、司机、车辆、订单、调度、结算和监管链路,找出需要优先解决的问题。

STEP 03

方案与边界

确认标准能力、接口集成、定制范围、数据边界、部署方式与双方责任。

STEP 04

实施计划

形成配置、开发、数据迁移、联调、测试、培训和上线支持的执行节奏。

先了解,再沟通

也可以先了解
对应产品与证据

如果您的需求已经比较明确,可先查看相关方案页,再把目标场景、现有系统和希望接入的能力一并告诉我们。

项目咨询

准备好项目简报后,
直接联系我们。