一车一档
让采购、合同、证照、保险、运营、维保、事故和处置记录围绕同一车辆沉淀。
方案定义
先说清楚，
这套方案解决什么
车辆全生命周期解决方案，是以单车资产档案为主线，贯通车务、车服、能源、交易和财务结果的经营管理体系。
适用判断适合拥有自有或管理车辆的运营企业、租赁公司、车队、门店和经销体系。
客户价值
先看经营结果，
再看系统能力
青柠从真实业务流程拆解问题，再说明人员、系统和数据如何协同。
算清单车经营结果
把租金、订单、维修、保险、能源、违章和残值连接到单车成本与收益。
跨部门协同
让资产、运营、车务、财务、门店、供应商和管理层使用同一份状态数据。
业务流程
一条业务链路，
贯通入口、调度与履约
实际流程可根据实时、预约、线路、车辆接入和客户运营规则调整，核心链路覆盖业务入口、订单调度、运力履约与运营管理。
- 01
资产入库
建立车辆、采购、证照、合同、保险与设备档案。
- 02
运营与租赁
记录车辆分配、租赁、交接、司机、订单和运营状态。
- 03
车务与能源
处理维保、事故、违章、年检、充换电和风险预警。
- 04
处置与复盘
完成退租、整备、估值、销售或报废，并核算全周期结果。
系统能力
支撑业务运行的核心能力
每项能力对应明确的使用者、输入数据、业务规则和输出结果，并在项目范围内组合实施。
资产与证照档案
车辆、合同、保险、证照、设备和组织关系统一管理。
租赁与交接
支持租赁订单、电子合同、验车、交付、退租和押金处理。
车务工单
覆盖保养、维修、事故、违章、年检和供应商协同。
门店与仓库
管理门店、工位、配件、采购、销售、库存和服务工单。
能源与设备
接入充换电设备、能耗、订单、收益和运行状态。
单车经营分析
按车辆、组织、项目和周期查看成本、收入、风险与处置结果。
部署与合作
按项目阶段组合
部署与合作方式
具体版本、交付范围、价格、分成及数据使用边界，以双方确认的方案、合同和合规评估为准。
标准平台
基于青柠已有平台能力，按业务域和组织角色完成配置上线。
快速启动模块组合
按订单、调度、车辆、财务、IoT 或数据能力组合实施范围。
按需组合平台集成
连接既有业务系统、硬件设备、监管平台或合作伙伴能力。
系统集成持续服务
上线后结合经营数据、使用反馈和业务变化持续优化。
运营支持能力与责任边界
设备控制、保险理赔、车辆估值和第三方交易能力需根据合作方接口及项目授权确定；系统展示不替代现场检查、法定检测或专业评估。
项目问答
常见问题
以下答案用于帮助项目早期判断，实际实施范围仍需结合业务地区、合作主体、系统现状和监管要求确认。
车辆资产管理与普通车务台账有什么区别？
普通台账记录车辆信息；全生命周期管理还会连接合同、运营、维修、保险、能源、财务和处置结果。
可以接入 GPS、视频或充换电设备吗？
可以根据设备协议、厂商接口和项目网络条件评估接入。
能否按单车核算收益？
可以围绕已接入的收入、租赁、维修、保险、能源和处置数据建立单车经营视图。